Co motywuje nas do pracy? Pieniądze to nie wszystko
Profesor psychologii Steven Reiss, który opracował narzędzie do badania motywacji ludzi w pracy, uważa że pieniądze to tylko półśrodek by zdobyć m.in. prestiż i władzę.
2015-03-30, 11:36
Posłuchaj
Koncepcja profesora powstała w Stanach Zjednoczonych, a po przez Niemcy pojawiła się niedawno także w Polsce.
Każdy chce być wyjątkowy
Rodzaj wykonywanej pracy i zarobki nie są jedynymi elementami motywującymi pracownika do pracy. – Zarobki nie są najważniejszą motywacją. Zarabiamy pieniądze, żeby zapewnić godziwe życie naszej rodzinie, albo żeby spełniać własne ważne marzenia i potrzeby związane ze statusem społecznym. Jest to jeden z motywatorów wyróżniony przez profesora Reissa, który ma duże znaczenie dla wielu osób. Chodzi o wyróżnienie się po przez sposób ubierania się czy spędzania wakacji w prestiżowych miejscach, czy mieszkania w modnej dzielnicy. Jednym słowem wszystko to co wiąże się ze świadomością, że należymy do wybrańców – wyjaśnia Sylwia Kościuszko z firmy doradztwa personalnego HRK.
Pieniądze to nie wszystko
W koncepcji profesora Reissa motywator, który ma dla nas znaczenie musi być tym ostatecznym celem. Pieniądze są zazwyczaj środkiem do czegoś. Dlatego ważne jest by pracodawcy mogli oceniać poziom motywacji pracownika. Do tego służy narzędzie opracowane przez naukowca. - Ma ono na celu pomóc w dobrym zarządzaniu pracownikiem, w wykorzystywaniu jego naturalnych motywatorów. Mówimy o motywacji, która musi być zaspakajana w systematyczny sposób. Nie da się jej raz na zawsze zaspokoić. Na przykład władza, to jest potrzeba osiągnięć wpływu na to co i w jaki sposób robię. I jedno osiągnięcie nie zaspokoi tego motywatora. Musimy tych osiągnięć mieć więcej – podkreśla rozmówczyni.
Na rozmowach kwalifikacyjnych nie zawsze udaje się zidentyfikować te najważniejsze motywatory. Bywa także, że sami nie jesteśmy świadomi, co dla nas jest najważniejsze.
Co nas motywuje?
Co więcej bardzo często zdarza się tak, że pracodawca nie jest w stanie zapłacić pracownikowi, tyle ile on oczekuje. W takiej sytuacji często rezygnuje się z tego kandydata. Tymczasem jest wyjście. - Można dostarczyć mu innych poza płacowych motywatorów, trochę temu służą systemy motywacyjne, jakie funkcjonują w większości firm. Więcej firm oferuje pracownikom systemy opieki medycznej czy dodatkowe zajęcia sportowe – dodaje gość.
W narzędziu profesora Reissa chodzi o zrozumienie co dla danej osoby jest motywujące i dostarczenie mu tegom, by ten motywator został zaspokojony.
Z badań profesora wynika, że dla wielu pracowników ważna jest estetyka miejsca pracy lub możliwość postawienia na biurku rodzinnych fotografii.
Aleksandra Tycner, abo