Grupa PKP zaoszczędziła 130 mln zł na wspólnych zakupach

Posłuchaj

Piotr Ciżkowicz, członek zarządu PKP wyjaśnia, że udało się to dzięki nowym procedurom zakupów

Dodaj do playlisty

Dodaj do playlisty

Grupa zakupowa powstała w 2013 r. i objęła 8 spółek należących do Grupy PKP: PKP SA, PKP Intercity, PKP Cargo, PKP PLK, PKP LHS, PKP Informatyka, a także TK Telekom i PKP Energetyka. Jej celem jest dokonywanie wspólnych zakupów dla całej grupy PKP. Chodzi o zakupy dotyczące m.in. usług pocztowych, telefonii komórkowej, czy zakupu paliwa dla lokomotyw.

- Od momentu powołania grupy zakupowej wartość postępowań wyniosła ponad 2,2 mld zł, a osiągnięte dzięki temu oszczędności przekroczyły 130 mln zł. Od stycznia br. dzięki wspólnym postępowaniom udało się wygenerować oszczędności rzędu 70 mln zł. Do końca roku kwota ta może jeszcze wzrosnąć – powiedział Ciżkowicz. Przed centralizacją zakupów dla całej grupy miała zawarte ponad 200 umów na obsługę usług pocztowych, a cena przesyłki listowej krajowej wahała się od 2 gr do ponad 21 zł.

- Aktualnie mamy po jednej umowie dla spółki i obowiązuje jedna cena – wskazał Ciżkowicz. Dodał, że postępowanie przeprowadzone w 2015 r. przyniosło dalsze oszczędności na poziomie ok. 30 proc. dla usług pocztowych oraz ok. 47 proc. dla usług kurierskich.

Wspólne zakupy paliw

- Grupa zakupowa PKP przeprowadziła już ok. 50 postępowań. Największe zakończone przetargi pozwoliły m.in. na wspólny zakup oleju napędowego, opałowego czy dostawy paliw w ramach sytemu kart flotowych. Do większych postępowań można zaliczyć również wybór firm do usługi utrzymania czystości na stacjach i przystankach kolejowych – powiedział dyrektor zarządzający ds. operacyjnych i kontrolingu PKP Jan Starzyk.

Z danych przedstawionych przez PKP wynika, że w 2013 r. spółka dzięki wspólnym zakupom zaoszczędziła 26 mln zł, a rok później, czyli w 2014 r. oszczędności wyniosły 35 mln zł.

W 2014 r. dzięki wspólnym zakupom dla całej grupy PKP sprzętu komputerowego oszczędności wyniosły ok. 12 proc. w stosunku do tego gdyby zakupy sprzętu komputerowego zrobiono oddzielnie dla każdej ze spółek grupy PKP. Z kolei jak wskazał Starzyk w 2015 r. oszczędności w zakończonym postępowaniu obejmującym artykułu biurowe, papier oraz artykułu spożywcze o wartości ok. 9 mln zł wyniosły ok. 11 proc. dzięki wspólnym zakupom.

Obecnie w ramach grupy przygotowywanych lub prowadzonych jest około 15 kolejnych postępowań. A do końca roku w ramach Grupy ogłoszonych ma zostać pona25 przetargów.

PAP, abo