Nowoczesne zarządzanie. Współpraca banków z samorządami rozwija się

Posłuchaj

O współpracy banków z samorządami mówili w „Porannych rozmaitościach” radiowej Jedynki: Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich i Radosław Szewczak, dyrektor Departamentu Sektora Publicznego Banku Handlowego (Aleksandra Tycner, Naczelna Redakcja Gospodarcza Polskiego Radia)

Dodaj do playlisty

Dodaj do playlisty

- Finansowanie długo- czy krótkoterminowe to ta najprostsza forma współpracy banków z samorządami – mówi Radosław Szewczak, dyrektor Departamentu Sektora Publicznego Banku Handlowego. – Większość finansowania w Polsce to głównie kredyt krótko- lub długoterminowy, a tylko 6 proc. to rynek kapitałowy – dodaje.

Jak jednak podkreśla gość radiowej Jedynki, ta sytuacja ulega zmianie.

- Obserwujemy trend zwiększenia transakcji na rynku kapitałowym – podkreśla Radosław Szewczak.

Bankowa obsługa budżetów

Kolejną formą współpracy banków z samorządami, na którą zwraca uwagę ekspert, jest bankowa obsługa budżetów miast, województw.

- Mówimy tutaj o budżetach, w których jest od kilku milionów złotych do kilkunastu miliardów złotych – podaje liczby Radosław Szewczak. – Obsługa takich budżetów to bardzo skomplikowana operacja, porównywalna z obsługą klientów korporacyjnych, w skali globalnej – zaznacza.

Dzisiaj samorządy korzystają nie tylko z rachunków bieżących czy przelewów, ale także, jak wymienia gość radiowej Jedynki, z produktów płynnościowych, konsolidacji wirtualnych oraz rzeczywistych i wielu innych narzędzi bankowych.

Nadmierne zadłużenie małych samorządów

Małe samorządy są bardzo często nadmiernie zadłużone, co z kolei uniemożliwia im sięgnięcie po pieniądze unijne. W ich przypadku współpraca z bankami może nieco rozluźnić ten gorset finansowy.

- Banki mogą doradzać, czy jest szansa na restrukturyzację długu – zaznacza ekspert. – Ale banki muszą działać oczywiście zgodnie z literą prawa i jeśli okazuje się, że dana gmina przekracza wskaźniki ustawowe, to my nie możemy udzielić jej finansowania – dodaje.

Mniejszy napływ środków unijnych

Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich podkreśla z kolei, że w najbliższych latach najważniejsze będzie przygotowanie się samorządów, ale i banków do funkcjonowania w warunkach, kiedy będzie mniejszy napływ środków unijnych.

- Musimy się przyzwyczaić, że środki dotacyjne w dużej mierze będą zastępowane środkami zwrotnymi o charakterze rewolwingowym – uważa prezes ZBP. – Powinniśmy się również zastanowić, po tym etapie naprawdę dużego sukcesu samorządów, co możemy zrobić, żeby wspierać lokalną przedsiębiorczość i żeby w wyniku tego wsparcia znacząca część dochodów generowanych przez te przedsiębiorstwa także trafiała do jednostek samorządu terytorialnego czy do miast. Tak aby samorządy były zainteresowane wspieraniem przedsiębiorczości – dodaje.

Jak podkreśla Krzysztof Pietraszkiewicz, należy również zastanowić się nad tym, co zmienić w polskiej gospodarce przestrzennej, aby rozwój gmin i miast nie był tak kosztowny.

Zdaniem prezesa ZBP w gospodarce przestrzennej samorządów tkwią ogromne rezerwy. Uruchomione pozwoliłyby znacząco obniżyć koszty życia ich mieszkańców.

Aleksandra Tycner, awi