Daniel Obajtek o transformacji energetycznej w Polsce: może ją sfinansować tylko duża firma

Prezes PKN Orlen podkreślił, że spółka dokonuje kolejnych akwizycji i inwestycji nie po to, by po prostu rosnąć. - Robimy to, by przeprowadzić transformację paliwowo-energetyczną. Wielkość multienergetycznego koncernu, zabezpiecza możliwość przeprowadzenia tej transformacji - powiedział Daniel Obajtek.

- Nikt tak naprawdę się nie zastanawia, czy mamy w Polsce firmy o tak dużym bilansie finansowym. Czy są na tyle atrakcyjne, by z innymi podmiotami tworzyć wspólne przedsięwzięcia biznesowe - wskazywał prezes PKN ORLEN.

Transformacja energetyczna

Podkreślił, że idea stworzenia odpowiednio dużej firmy zdolnej sfinansować transformację stała za dokonanymi w ostatnim czasie akwizycjami na rynku energetycznym i paliwowym.

- To nie jest tylko kwestia przejęcia grupy Energa, ale i Grupy LOTOS czy PGNiG, które już niebawem nastąpi. To również sprawa procesów inwestycyjnych. Parę lat temu ORLEN przeznaczał 2-4 mld zł rocznie na inwestycje. Teraz jest to 15 mld, a w następnym roku - 23 mld zł - mówił Daniel Obajtek.

Jednym ze sposobów na zwiększanie zysków są inwestycje w obiecujące nowoczesne rozwiązania energetyczne. Są nimi, według Daniela Obajtka, SMR-y i MMR-y, czyli małe i mikroreaktory jądrowe. - Stworzyliśmy spółkę, która ma się zająć rozproszoną energetyką jądrową. Będzie wykorzystywała tereny po nieczynnych elektrowniach węglowych i tam lokowała SMR-y oraz MMR-y. To pozwoli utrzymać tamtejsze miejsca pracy i skoczyć jeszcze bardziej do przodu - opowiadał prezes PKN ORLEN. Wspomniał również o inwestycjach w polskie rolnictwo, skupionych na wytwarzaniu biogazu, wodoru i biometanu.

• Nowe inwestycje PKN Orlen w farmy wiatrowe na Bałtyku. Kolejny krok w rozwoju koncernu
• Grupa Orlen buduje porty instalacyjne dla morskich farm wiatrowych. Wiadomo, kiedy powstanie pierwszy
• Kiedy popłynie prąd z morskich farm wiatrowych? Znamy dane resortu aktywów państwowych

dz/PAP