Poczta Polska: nowy układ zbiorowy. Zmiany w systemie wynagradzania

Posłuchaj

Prezes Poczty Polskiej Jerzy Jóźkowiak podkreśla, że nowy sposób wynagradzania jest warunkiem dalszego rozwoju spółki (IAR)

Dodaj do playlisty

Dodaj do playlisty

Prezes Poczty Polskiej, Jerzy Jóźkowiak podkreśla, że nowy sposób wynagradzania jest warunkiem dalszego rozwoju spółki. Rozmówca nie sądzi, żeby firma poradziła sobie w konkursie na powszechnego operatora pocztowego bez zmian w wynagradzaniu. Podobnie jest z przyszłym debiutem giełdowym spółki. Prezes Jóźkowiak cieszy się, że zrozumieli to także związkowcy działający w firmie.
Kierownik pionu kapitału ludzkiego w Pocznie Polskiej, Sławomir Nitecki podkreśla, że nowy układ pracowniczy wejdzie w życie najwcześniej w sierpniu, a prawdopodobnie we wrześniu.

Związkowcy: zdecydowaliśmy się na "mniejsze zło"
Szef „Solidarności” pracowników Poczty Polskiej, Bogumił Nowicki zaznacza, że niepodpisanie nowego układu zbiorowego narażało pracowników na utratę uprawnień. Związkowiec zapewnia, że większość zasad wynagradzania jest podobna do tych obowiązujących w poprzednim układzie zbiorowym pracy podpisanym w 2011 roku. Bogumił Nowicki dodaje, że podpisując układ, związki zawodowe działające w Poczcie zdecydowały się na tak zwane „mniejsze zło”.

Obawy pracowników
Sławomir Redmer, Przewodniczący Związku Zawodowego Pracowników Poczty także chwali porozumienie, ale zastrzega, że pracownicy mają obawy. Jego zdaniem część pracowników Poczty Polskiej martwi się, że kierownictwo spółki, wyznaczając nierealne cele będzie chciało oszczędzić na płacach, ale najbliższe lata powinny zweryfikować te obawy.
Rokrocznie Poczta Polska wydaje na płace około 3 miliardów złotych. Kierownictwo spółki deklaruje, że kwota ta nie zmniejszy się. Firma na 77 tysiącach etatów zatrudnia 82 tysiące pracowników.

Nowa strategia

W poniedziałek Poczta Polska zaprezentowała nową strategię . Zakłada ona d wukrotny wzrost zysków z paczek, przesyłek kurierskich, łańcucha e-handlu, a także wygranie konkursu na tzw. operatora wyznaczonego oraz debiut na warszawskim parkiecie w 2016 r.

W realizacji tych celów ma pomóc spółce program oszczędnościowy, który ma przynieść 1,5 mld zł.

Poczta planuje cięcia placówek

Cięcia będą dotyczyć głównie stale malejącej sieci obsługi przesyłek listowych. Przychody z niej w latach 2015-2020 mają spaść z ponad 70 do 47 proc. przychodów Poczty.

"Odchudzeniu" mają również ulec placówki - mają być zmniejszone i przystosowane do podwójnej roli punktów sprzedaży i obsługi klienta. Oszczędności w logistyce firmy ma z kolei przynieść automatyzacja i informatyzacja oraz outsourcing części usług.

Poczta Polska zdradza strategię biznesową do 2020 roku. Na co stawia narodowy operator i skąd weźmie na to pieniądze, mówi prezes Poczty Polskiej, Jerzy Jóźkowiak:

IAR, awi