Przebijanie "szklanego sufitu". Umowa PFR i NCBR ułatwi rozwój innowacji w Polsce

- To porozumienie służy temu, żeby dać szanse polskim firmom, aby mogły się rozwijać w kraju od samego początku, czyli od pomysłu na innowację do etapu wdrożenia. W tym celu musimy zapewnić ciągłość w systemie ich wsparcia. Chcemy stworzyć platformę do tego, żeby projekty spotykały się z finansowaniem - tłumaczy Bartłomiej Pawlak, wiceprezes PFR.

Powiązany Artykuł

Wiceprezes Sieci Badawczej Łukasiewicz: wdrażanie innowacji w Polsce wymaga wytrwałości i zmiany mentalności

"Przekazujemy pałeczkę do PFR"

Wojciech Kamieniecki, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju mówi, że po stronie jego instytucji jest pierwszy etap badawczy, a potem "przekazujemy pałeczkę do PFR po to, żeby wynik badań mógł być rozpowszechniony w całym kraju, co pozwoli skutecznie realizować transformację polskiej gospodarki w kierunku neutralności klimatycznej".

- Chodzi o to, aby stworzyć pewną platformę między rozwiązaniami, które współtworzy, aranżuje i motywuje NCBR, a instytucjami finansowymi takimi jak fundusze venture capital, ale działającymi w Polsce i głównie polskimi. Żeby mogły zastanowić się nad tym, na ile te rozwiązania mogą liczyć na ich wsparcie i zainteresowanie” - wyjaśnia Bartłomiej Pawlak.

- Następnie mamy tzw. duże PFR i nasz program, który nazwaliśmy PFR Green Hub, gdzie w obszarze zielonej transformacji staramy się tworzyć takie narzędzia, aby maksymalizować polski łańcuch wartości - dodaje.

Jak podkreśla wiceprezes PFR, ważne jest, żeby miarą sukcesu transformacji energetycznej nie było tylko to, ile mamy zielonych megawatów, choć jest to bardzo ważne, ale także ile polskich firm i technologii zostało zaangażowanych w transformację energetyczną.

Sprzedanie projektu do zagranicznego funduszu

Bartłomiej Pawlak tłumaczy, że w Polsce często mierzymy się ze zjawiskiem tzw. szklanego sufitu.

- Jest naukowiec, który opracowuje jakąś technologię, ale nie znajduje tutaj możliwości realizowania swoich planów, w związku z tym wyjeżdża zagranicę. Jest startup, który wypracowuje innowacyjny projekt, ale najprostszym dla niego rozwiązaniem było do tej pory sprzedanie go do zagranicznego funduszu inwestycyjnego venture capital, na przykład do Doliny Krzemowej - wyjaśnia wiceprezes PFR.

- W przypadku większych firm, które już mają jakiś dorobek, istnieje podobny model i ta myśl technologiczna prędzej czy później ląduje wśród czołówki światowych korporacji. Cały czas się zastanawiamy nad tym, czy 30 lat po transformacji jesteśmy w stanie zrobić jakiś krok dalej, wyjść poza schemat Polski jako świetnego dostawcy mniej lub bardziej wykwalifikowanej siły roboczej, która może pracować dla wielkich tego świata - zaznacza.

Według Bartłomieja Pawlaka właśnie umowa zawarta z NCBR może być odpowiedzią na to pytanie.

Pierwsze inwestycje w 2022 roku

Polski Fundusz Rozwoju od ponad dwóch lat realizuje strategię PFR Green Hub, w ramach której dokonuje m.in. inwestycji w Odnawialne Źródła Energi, zarządza funduszem dedykowanym zielonym technologiom oraz prowadzi działalność edukacyjną dedykowaną początkującym przedsiębiorcom.

W ramach PFR GreenHub FoF, publiczny inwestor planuje zainwestować blisko 200 mln zł w 3-4 fundusze VC. Swój kapitał zapewnią również inwestorzy prywatni (minimum drugie tyle).

- W pierwsze fundusze planujemy zainwestować w pierwszej połowie 2022 roku. Chcemy, aby to 200 mln zł trafiło do osób posiadających doświadczenie w finansowaniu zielonych innowacyjnych projektów. W Polsce brakuje funduszy, które miałyby specjalizację w tym obszarze, a spółki rozwijające nowoczesne technologie muszą na pewnym etapie szukać finansowania poza krajem. Nasza inicjatywa to zmieni - zapowiada Małgorzata Walczak, dyrektor PFR Ventures.

PR24.pl, PAP, DoS