JSW wciąż zachowuje płynność. Zapowiada cięcie kosztów i świadczeń górniczych

Posłuchaj

Prezes Zarządu JSW Jarosław Zagórowski mówi o kondycji spółki oraz jej planach./Arkadiusz Ekiert, Polskie Radio/.

Dodaj do playlisty

Dodaj do playlisty

Prezes przypomina, że II kwartał tego roku zamknięty został stratą. Natomiast od lipca do września 2014 roku Jastrzębska Spółka Węglowa wyprodukowała prawie 4 miliony ton węgla. To prawie 60% więcej niż kwartał wcześniej. W tym czasie zarobiła prawie 39 milionów złotych.

– Wynik finansowy to nie jedyny wskaźnik, którym się kierujemy. Istotna jest też płynność finansowa. Pomimo trudnego rynku my tą płynność wciąż utrzymujemy – mówi prezes Jarosław Zagórowski.

Spółka za 1,5 mld zł kupiła kopalnię Knurów-Szczygłowice

W kasie firmy pieniędzy nie ma zbyt wiele, bo JSW ma za sobą akwizycję kopalni Knurów-Szczygłowice za 1, 49 mld zł, dlatego działania spółki w przyszłości będą, jak mówi prezes Zagórowski, bolesne.

Spółka zapowiada cięcie kosztów i inwestycji

– Plany są bolesne pod kontem cięcia kosztów i inwestycji. To konieczne by nie dopuścić do utraty płynności finansowej. Firma nie może wydawać więcej niż sama zarabia – tłumaczy prezes JSW.

Jest pomysł na ograniczenie przywilejów górniczych

Gość portalu nie wyklucza, że ograniczane będą stopniowo przywileje górników, mimo zdecydowanego oporu strony związkowej.

Jarosław Zagórowski: humory związkowych przywódców nas nie interesują

– My od paru lat staramy się mieć dobre relacje z pracownikami. Uczciwie ich informujemy o sytuacji w spółce. Pozytywny oddźwięk tych relacji my, jako zarząd odczuwamy. Natomiast to, że liderzy związkowi prowadzą swoje wojenki ambicjonalne to inna sprawa. Warto podkreślić, że ci liderzy to ludzie, którzy od 20 lat zajmują się wyłącznie sprawami związkowymi, oni fizycznie nie pracują, więc nie będziemy się skupiać na ich humorach, bo to nie jest naszym celem. Nasz cel to jednak dobro załogi. Dobro będzie wtedy, kiedy spółka będzie prowadziła procesy inwestycyjne, bo to jest najlepsza gwarancja utrzymania miejsc pracy dla załogi – mówi prezes Jarosław Zagórowski.

JSW wstrzymał wszystkie inwestycje, które mógł

Jeśli chodzi o inwestycje, to JSW wstrzymała, co się dało.

- Prowadzimy tylko te inwestycje, które są ściśle związane z produkcją. Natomiast mamy przygotowany taki model, że jeśli rynek zacznie się poprawiać, lub pozyskalibyśmy rozsądne źródło zewnętrznego finansowania, to wiele inwestycji przywrócimy – tłumaczy gość portalu.

Koszt wydobycia węgla koksowego nie może przekroczyć 100 dolarów

JSW, która sprzedaje węgiel koksowy, chce konkurować nie tylko w Polsce, ale i na świecie.

–Węgiel koksowy nie zna granic. On może dotrzeć do naszych europejskich odbiorców z każdego miejsca na świecie, dlatego musimy być konkurencyjni. Uważamy, że docelowo koszt produkcji węgla w naszych kopalniach nie może przekraczać 100 dolarów. To jest taki poziom bezpieczny. Wtedy w zależności od koniunktury, albo będziemy się ocierać o zero albo będziemy generować zyski – tłumaczy prezes JSW.

Arkadiusz Ekiert