Ogromna pensja skarbnik Gdańska. "Miasto służy rządzącym jako prywatne żerowisko"

Zgodnie z jesienną prognozą "Gazety Gdańskiej" zarobki skarbnik Gdańska Izabeli Kuś przekroczyły w ub. roku 350 tys. Jeszcze w 2019 r. jako zastępca dyrektora wydziału w urzędzie miejskim mogła zarabiać rocznie ok. 130 tys. zł.

Z oświadczenia majątkowego za rok 2022 wynika, że skarbnik Gdańska, Izabela Kuś miała dochód łączny w kwocie 372 tys. zł. To unikalna w działalności publicznej dynamika na poziomie powyżej 250 proc. "Jeszcze w 2019 r. jako zastępca dyrektora wydziału w urzędzie miejskim mogła zarabiać rocznie ok. 130 tys. zł" - podkreślił portal.

"Miasto służy rządzącym jako prywatne żerowisko"

W tej sprawie portal PolskieRadio24.pl zwrócił się o komentarz do Tomasza Rakowskiego, pełnomocnika Prawa i Sprawiedliwości w okręgu gdańskim.

- Wysokie i wciąż rosnące zarobki kluczowych urzędników ze świty pani prezydent Dulkiewicz drastycznie kontrastują z mierzalnymi, miernymi efektami ich pracy. Mówię to nie tylko jako szef gdańskiego PiS, czyli lokalnej opozycji, ale także jako przedsiębiorca działający na rynku od 17 lat. Bo w biznesie, płacąc z pieniędzy prywatnych firmy, nagradza się ludzi skutecznych - mówi nasz rozmówca .

Pełnomocnik podkreśla, że "oczekiwałby, iż suto wynagradzani prezydenci i urzędnicy gdańskiego ratusza będą radykalnie zmieniali nie tylko swój status majątkowy, ale przede wszystkim moje miasto."

- Niestety, Gdańsk służy im jako prywatne żerowisko oraz instrument w ogólnopolskiej walce politycznej z demokratycznie wybranym rządem Prawa i Sprawiedliwości. Nierozwiązane pozostają problemy mieszkańców miasta, które od lat nie ma prawdziwego gospodarza - dodaje Tomasz Rakowski w rozmowie z PolskieRadio24.pl.

Koncepcja w zarządzaniu miastem

Tomasz Rakowski zauważa, że w zarządzaniu jest bardzo ciekawe podejście, które nazywa się "ekstremalnym zawłaszczaniem odpowiedzialności" i jest praktyką wypracowaną przez jednostki specjalne Navy Seals. Chodzi w tym o to, żeby szef brał pełną odpowiedzialność za swój obszar działań. Nawet jeśli zawali członek jego zespołu, to on jako lider musi odnieść to do siebie i zrozumieć, czego nie przekazał podwładnemu, czemu się nie upewnił, że wszystko jest zrozumiałe itd.

- Mówimy wtedy o spoglądaniu w lustro - na siebie, zamiast przez okno - na zewnątrz, w poszukiwaniu przyczyn porażki, czy błędu - wskazuje.

Wprowadzenie takiego myślenia o byciu "właścicielem projektu" przynosi rewelacyjne rezultaty. Bardzo szybko cały zespół zaczyna stosować tę zasadę, co sprawia, że wszyscy stają się zorientowani na cel, nie szukają wymówek i działają jak zespół.

- W Gdańsku jesteśmy po drugiej stronie spektrum. Według urzędników pani prezydent, w tym pani skarbnik Kuś, za ich problemy finansowe odpowiada w głównej mierze rząd PiS. Nikt nie bierze odpowiedzialności za to, że zadłużenie miasta przekracza 2 mld złotych. Nikt nie bierze odpowiedzialności za problemy z komunikacją zbiorową i drogową, z gospodarką komunalną, z czystością ulic, jakością powietrza itd. Lepiej utyskiwać, na to, jak rzekomo źle dzieje się w Polsce. Słowa nic nie kosztują. Odpowiedzialności nie ma. A, że co miesiąc konta świty pani prezydent rosną o dziesiątki tysięcy złotych? Wstyd - mówi Rakowski.

• "Układ gdański" w wodociągach. Kolejni zaufani Aleksandry Dulkiewicz we władzach miejskiej spółki
• Afera w Pomorskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Podejrzana o wyłudzenia pracuje dla Gdańska
• Lewicowe organizacje na "kroplówce finansowej" miast rządzonych przez PO i Lewicę. Wsparcie idzie w miliony

Gazeta Gdańska/PolskieRadio24.pl/Maciej Naskręt