Frustracja i motywacja pracownika
Paweł Rabiej z magazynu THINKTANK wyjaśniał w Polskim Radiu 24 zależności między frustracją i obawami a zaangażowaniem i wydajnością pracowników. – Nikt nam nie tłumaczy, jaki jest sens naszej pracy i jej wartość – powiedział redaktor naczelny THINKTANK.
2015-12-17, 15:58
Posłuchaj
Polacy są coraz bardziej szczęśliwi i zadowoleni z pracy, ale wydajność zatrudnionych nie wzrasta. Potencjał pracowników blokują frustracje i obawy, które ujemnie wpływają na motywację do pracy. Można wśród nich wymienić m.in. lęk przed zwolnieniem mimo dobrych kompetencji, niepewność ścieżki kariery.
– Wiele zależy od sposobu zarządzania pracownikiem. To także sprawa ścieżki kariery i perspektyw rozwoju oraz dumy z miejsca naszej pracy. To z kolei wynika z poczucia sensu tego, co robimy. Często główną przyczyną braku zaangażowania jest fakt, że nikt nam nie tłumaczy, jaki jest sens naszej pracy i jej wartość. Natomiast szefowie boją się rozmowy twarzą w twarz z pracownikiem albo brakuje im empatii – mówił Paweł Rabiej.
Więcej o efektywności pracowników i działaniach menadżerów w całej rozmowie.
Polskie Radio 24/gm
REKLAMA
REKLAMA