Carrefour zamyka sklepy w Polsce. "Brak zadowalającej oferty kupna"

Francuski koncern Carrefour nie sprzedaje na razie swojej polskiej sieci. Jednak nie zamyka do tego drogi. Obecnie chce skupić się jednak na poprawie wyników. 

2026-02-24, 12:38

Carrefour zamyka sklepy w Polsce. "Brak zadowalającej oferty kupna"
Logo Carrefour nad wejściem do hipermarketu. Foto: Carrefour/Materiały prasowe

Najważniejsze informacje w skrócie: 

  • Carrefour zaprezentował swoją strategię na najbliższe lata. Będzie skupiać się w niej na swoich najważniejszych rynkach - Francji, Brazylii i Hiszpanii 
  • Polska sieć koncernu na razie nie jest na sprzedaż, ale nie jest to wykluczone, jeżeli pojawi się odpowiednia oferta. Carrefour chce się skupić na poprawianiu wyników
  • W Polsce Carrefour radzi sobie słabo. Sprzedaż porównywalna spada, a sieć zmniejsza się - zamykane są głównie mniejsze sklepy w formacie convenience

Carrefour z nową strategią

Francuski gigant detaliczny Carrefour ogłosił strategię "Carrefour 2030". W jej ramach skupi się na trzech kluczowych dla siebie rynkach - francuskim, brazylijskim i hiszpańskim. To one odpowiadają za 85% sprzedaży Carrefoura na świecie i tu francuski detalista chce rosnąć. 

Polska sieć koncernu trafiła "do worka" z Belgią czy Argentyną, czyli tzw. pozostałych rynków. Tu Carrefour chce się skupić na poprawie wyników i utrzymaniu "otwartych opcji strategicznych". 

200 produktów bez marży, ale tylko dla Francuzów

Wzrost sprzedaży we Francji, macierzystym rynku Carrefoura, mają napędzać specjalne oferty. Wśród nich znalazła się naprawdę specjalna - dla uczestników programu lojalnościowego 200 produktów marek własnych ma być oferowanych bez marży. 

W Hiszpanii z kolei Carrefour chce zaoferować 1000 produktów w kategorii "nie do pobicia cenowo". W ten sposób mają zostać przyciągnięci nowi klienci oraz zatrzymani dotychczasowi. 

Sieć będzie się też rozwijać. Carrefour chce mieć o 7500 więcej sklepów convenience we Francji i Hiszpanii. Zwiększona ma być także sieć Atacadão w Brazylii. 

Efektem tego ma być opanowanie 25% rynku we Francji i 20% w Brazylii do 2030. 

Syndrom Tesco

Czy Carrefour powtórzy scenariusz Brytyjczyków na polskim rynku?

Tesco 2021: Wyjście z PL
VS
Carrefour 2026: Optymalizacja
01

Pozorna optymalizacja

Zamykanie mniejszych, nierentownych placówek i ograniczanie asortymentu w celu „poprawy wyników”.

Cel: Odświeżenie wizerunku finansowego przed wystawieniem sieci na sprzedaż.
02

Brak kupca na całość

Gdy na horyzoncie nie pojawia się inwestor gotowy przejąć tak ogromnego molocha w jednym kawałku.

Problem: Hipermarkety to format schyłkowy, który w całości jest trudny do sfinansowania i zarządzania.
03

Dekompozycja (Poćwiartowanie)

Zamiast jednego właściciela, aktywa sieci trafiają do różnych podmiotów.

Mniejsze formaty ➜ Przejmuje Netto (Salling Group) lub Dino.

04

Los wielkich hal

Gigantyczne hale hipermarketów stoją puste przez miesiące, tracąc na wartości.

Finał: Przejęcie przez deweloperów (pod osiedla) lub sieci budowlane (np. Leroy Merlin).
⚠️ Ryzyko rynkowe

Jeśli strategia "Carrefour 2030" w Polsce nie przyniesie gwałtownej poprawy rentowności, dekompozycja sieci staje się najbardziej prawdopodobnym scenariuszem. Polska przestaje być dla Francuzów "perłą w koronie", stając się ciężarem logistycznym.

Polska - wszystkie opcje na stole

Carrefour konsekwentnie zapowiada sprzedaż swoich aktywów w Rumunii, ale Polska okazuje się inną sprawą. Choć i tu francuski koncern rozglądał się za nabywcą, to jednak nie znalazł zadowalającej oferty. 

Co prawda "żadne drzwi nie są zamknięte", ale o sprzedaży polskiej sieci sklepów Carrefour na razie mowy nie ma. Detalista chce się skupić na poprawie wyników, a te nie są zadowalające. 

Średnio, w 2025 udało się wyhamować spadki sprzedaży porównywalnej (LfL) z -3% w 2024 do -1,7% w 2025. Jednak czwarty kwartał 2025 pokazał, że w Polsce Carrefour nadal ma problem. Sprzedaż LfL spadła o 2,8%. W efekcie Polska wypadła najsłabiej w regionie. 

Carrefour ma w Polsce (stan na koniec 2025) 737 sklepów, w tym 94 hipermarkety i 142 supermarkety.  Do tego dochodzi 6 dyskontów oraz 495 sklepów convenience, których ubyło najwięcej względem 2024. 

Łącznie sieć zmniejszyła się netto o 46 placówek, z czego 36 właśnie w formacie convenience (są to placówki Carrefour Express). 

Prezes grupy jasno dał do zrozumienia, że w Polsce nie udało się znaleźć nabywcy, który zaoferowałby satysfakcjonujące warunki. W związku z tym polska sieć ma kłaść nacisk na poprawę wyników. Ale, jak mówił prezes na konferencji, "wszystkie drzwi są otwarte". 

Carrefour nie sfinalizował sprzedaży, bo nie znalazł nabywcy, ale proces poszukiwania kupca trwa nieoficjalnie nadal. Tylko musi się znaleźć ktoś, kto zaproponuje odpowiednie warunki. 

Czytaj także: 

Źródło: Dla Handlu/Andrzej Mandel


Polecane

Wróć do strony głównej