Polacy wykupili w maju Niemców. Teraz przenoszą produkcję do Polski
Colian, producent między innymi Grzesków, Jeżyków czy słodyczy Goplana, po majowej fuzji z niemieckim Guborem wyprzedził pod względem wielkości produkcji Lotto Wedel. Teraz zamierza zamknąć niemiecką fabrykę i przenieść produkcję do Polski, tworząc nowe miejsca pracy.
2025-10-20, 09:53
Najważniejsze informacje w skrócie:
- Polska staje się nowym centrum produkcji: Polski gigant, firma Colian, wiodąca w partnerstwie po majowej fuzji z niemieckim producentem słodyczy, podjęła decyzję o likwidacji kluczowych zakładów Gubor Schokoladen w Niemczech, a linie produkcyjne zostaną przeniesione do innych lokalizacji Grupy, w tym do Polski
- Wielka inwestycja w Kaliszu: Odpowiedzią na restrukturyzację jest zaplanowana budowa w Kaliszu nowoczesnego zakładu o powierzchni 60 tys. m², który ma zatrudnić kilkaset wysoko wykwalifikowanych pracowników i obsługiwać rynki globalne
- Nowy lider polskiego rynku: W wyniku połączenia Colian i Gubor osiągnęły roczną zdolność produkcyjną na poziomie 85 tysięcy ton słodyczy, co sprawia, że nowa grupa jest większa od krajowego potentata, firmy Lotte Wedel.
Produkcja ucieka zza Odry. Colian stawia na polskie zakłady
Polski gigant słodyczowy, Grupa Colian, po strategicznej fuzji z niemieckim Gubor Schokoladen, nie tylko przejęła kontrolę nad kluczowymi decyzjami rozwojowymi, lecz także zainicjowała proces ściągania produkcji słodyczy z Niemiec do kraju. Decyzje te, ogłoszone zaledwie kilka miesięcy po formalizacji partnerstwa, są jasnym sygnałem, że Polska ma stać się nowym operacyjnym centrum Grupy.
W ramach głębokiej restrukturyzacji, Gubor Schokoladen ogłosił, że dojdzie do zamknięcia jego kluczowych zakładów produkcyjnych w Niemczech. Likwidacja produkcji czekolady w fabryce w Cadolzburgu nastąpi po okresie wielkanocnym, przewidzianym na koniec kwietnia 2026 roku. Dodatkowo, w czerwcu 2027 roku działalność zakończy magazyn zlokalizowany w Forchheim.
Portfolio marek Colian S.A.
Jeden z czołowych polskich producentów na rynku spożywczym, którego portfolio obejmuje słodycze, napoje i przyprawy.
Główne polskie marki
Goplana
Czekolady, cukierki Toffino i Mella.
Jutrzenka
Wafle Familijne i ciastka Jeżyki.
Solidarność
Praliny i bombonierki, w tym "Śliwka Nałęczowska".
Grześki
Popularne wafle w czekoladzie.
Akuku!
Żelki dla dzieci.
Hellena / Appetita
Oranżady oraz przyprawy.
Nowe marki po fuzji z Gubor (maj 2025)
Riegelein
Niemiecki producent czekoladowych figurek sezonowych.
Sun Rice
Produkty z preparowanego ryżu w czekoladzie.
Gubor
Marka własna niemieckiego producenta z różnorodnymi wyrobami czekoladowymi.
Friedel
Kolejna marka z portfolio Gubor, oferująca słodycze.
Eichetti
Specjalizuje się w produkcji drażetek i innych wyrobów cukierniczych.
Powód tej odważnej decyzji jest ściśle ekonomiczny: jak informuje Gubor, spadek wolumenu produkcji w niemieckich zakładach doprowadził do tego, że linie produkcyjne były wykorzystywane nierównomiernie, co skutkowało znacznym wzrostem kosztów stałych i w konsekwencji pogorszeniem rentowności operacyjnej.
Firma potwierdziła, że linie produkcyjne, które zostaną wygaszone w Niemczech, zostaną w najbliższym czasie przeniesione do innych lokalizacji operujących w ramach Grupy Colian, w tym do Polski.
Decyzja ta, choć oznacza redukcję zatrudnienia w niemieckich zakładach (którego dokładnej liczby nie podano), otwiera nową szansę dla polskiego rynku pracy. Komunikat w sprawie restrukturyzacji zakładu w Cadolzburgu precyzował plany:
"Grupa Gubor podjęła decyzję o całkowitym wstrzymaniu produkcji oraz działalności powiązanej z produkcją w zakładzie w Cadolzburgu po zakończeniu okresu wielkanocnego – przewidywanego na koniec kwietnia 2026 roku – oraz o przeniesieniu linii produkcyjnych do innych lokalizacji należących do grupy" – podała spółka w oficjalnym komunikacie.
🤔 Zjawisko "reshoringu". Na czym polega i dlaczego zyskuje na popularności?
Decyzja firmy Colian to podręcznikowy przykład "reshoringu" – czyli procesu przenoszenia produkcji z powrotem do kraju macierzystego. Przez lata firmy przenosiły fabryki za granicę w poszukiwaniu niższych kosztów (offshoring). Jednak pandemia, wojny i kryzysy pokazały, jak kruche są globalne łańcuchy dostaw. Dziś coraz więcej firm wraca "do domu", ceniąc sobie większą kontrolę, bezpieczeństwo i bliskość kluczowych rynków. To trend, na którym Polska, ze swoim położeniem i kapitałem ludzkim, może wiele zyskać.
Należy jednak podkreślić, że działy pozaprodukcyjne, które pełnią funkcje międzyzakładowe, takie jak IT, marketing, sprzedaż i zakupy, pozostaną w Cadolzburgu. Ma to na celu zachowanie oraz dalszy rozwój części istniejących miejsc pracy.
Ekspansja i inwestycja w Kaliszu: centrum słodyczy
W przeciwieństwie do porządkowania struktury w Niemczech, polski Colian zapowiada ambitny plan inwestycyjny. Firma ma zamiar wybudować w Kaliszu zupełnie nową fabrykę. Ten imponujący zakład ma osiągnąć powierzchnię 60 tys. m², a jego wyposażenie obejmować będzie 14 nowoczesnych linii produkcyjnych.
Ta inwestycja nie tylko znacząco zwiększy moce wytwórcze polskiej firmy, ale ma również kluczowe znaczenie dla obsługi rynków globalnych. Zgodnie z zapowiedziami, zatrudnienie w nowej fabryce ma znaleźć kilkaset osób legitymujących się wysokimi kwalifikacjami.
Oprócz samej fabryki, przy zakładzie ma powstać nietypowe centrum słodyczy, nazwane "Raj dla łasuchów", które ma ambicję przyciągać dziesiątki, a nawet setki tysięcy turystów rocznie. Realizacja projektu napotyka jednak na wyzwania infrastrukturalne, w tym na kwestie dostępu do niezbędnych zasobów, takich jak gaz i energia, co może wpłynąć na terminy.
🧇 Ciekawostka. Skąd wzięła się nazwa "Grześki"?
Choć mogłoby się wydawać, że popularne wafelki zawdzięczają nazwę imieniu Grzegorz, historia jest inna. Nazwa "Grześki" powstała w kaliskiej Jutrzence w latach 90. i pochodzi od... zgrzewarki. Pierwsze partie wafli, które zgrzewano w czekoladzie, były produkowane właśnie na maszynie potocznie nazywanej przez pracowników "grześkiem" ze względu na charakterystyczny dźwięk, jaki wydawała. Nazwa tak przylgnęła do produktu, że stała się jego oficjalną marką.
Fuzja, która stworzyła giganta: szczegóły transakcji
Przełomowa fuzja, która zelektryzowała rynek słodyczy, miała miejsce w maju 2025 roku. Połączyła ona polską Grupę Colian, będącą właścicielem uznanych marek takich jak Grześki, Jeżyki, Jutrzenka czy Goplana, z niemieckim producentem czekolad, Gubor Schokoladen. Chociaż obie firmy miały zachować odrębność organizacyjną, Grupa Colian, z siedzibą w Opatówku pod Kaliszem, przyjęła w tym partnerstwie rolę wiodącą. Co więcej, Colian stał się większościowym udziałowcem, przejmując zarządzanie kluczowymi obszarami, takimi jak rozwój, innowacje i sprzedaż.
W wyniku tej współpracy powstała jednostka o imponującej skali. Obecnie zarządza ona dwunastoma zakładami produkcyjnymi zlokalizowanymi w Polsce, Niemczech i Irlandii, zatrudniając łącznie 4200 osób. Roczne zdolności wytwórcze nowego giganta szacowane są na około 85 tysięcy ton słodyczy. Warto podkreślić, że ta wielkość produkcji sprawia, że Colian/Gubor przewyższa dotychczasowego potentata na polskim rynku – firmę Lotte Wedel, której produkcja słodyczy (głównie czekolady) wynosiła około 50–70 tys. ton rocznie.
🛒 Jak wspierać polskie firmy na co dzień?
Chcesz świadomie wspierać krajową gospodarkę? Zwróć uwagę na kilka szczegółów podczas zakupów.
Kod kreskowy 590
Produkty wyprodukowane w Polsce lub przez firmy zarejestrowane w Polsce najczęściej mają kod kreskowy zaczynający się od cyfr 590.
Aplikacje mobilne
Skorzystaj z darmowych aplikacji takich jak "Pola" lub "Polskie Marki", które po zeskanowaniu kodu kreskowego informują o pochodzeniu kapitału firmy.
Szukaj oznaczeń
Wiele firm z dumą umieszcza na opakowaniach znak "Produkt Polski" lub biało-czerwoną flagę, informując o krajowym pochodzeniu produktu.
Fuzja miała na celu wykorzystanie efektu skali, który jest coraz bardziej istotny w obliczu postępującej globalizacji handlu i przemysłu. Obie firmy zapowiedziały ścisłą współpracę w strategicznych sferach, takich jak zakupy, produkcja, logistyka i innowacje. To właśnie większa skala zakupów może okazać się kluczowa, biorąc pod uwagę rekordowo wysokie ceny kakao na światowych rynkach. Za logistykę nowej, bardziej elastycznej i sprawniejszej struktury operacyjnej odpowiadać będzie Colian Logistic.
Czytaj także:
- Dramatyczna sytuacja rolników. Oddają zbiory za darmo. Co jest przyczyną?
- Kiedy zaczniemy płacić kaucję za butelki? Producenci podali datę
- Mamy nowego-starego króla drożyzny. "Jedyny dwucyfrowy wzrost"
Źródło: Colian/dlahandlu.pl/Michał Tomaszkiewicz