Elektrownie jądrowe w Polsce. Prezes PKN Orlen: idziemy w kierunku energetyki atomowej uzupełniającej

- Polska ma sukcesy, ma decyzje w zakresie dużego atomu, ale idziemy w kierunku energetyki atomowej uzupełniającej, rozproszonej, i do tego powstała spółka Orlen Synthos Green Energy, (...) która bardzo mocno pracuje właśnie nad SMR-ami - tą polityką atomową uzupełniającą (...). Tu też będą niebawem następne w tym zakresie ogłoszenia - powiedział prezes PKN Orlen.

- Cały czas prowadzimy zaawansowane prace również z innymi spółkami w tym zakresie energetycznym. To dalszy kierunek rozbudowy petrochemii, czy kierunek alternatywnych paliw - dodał.

Wcześniej tj. na początku lipca 2022 r. prezes Daniel Obajtek informował, że "zapewnienie stabilnych dostaw energii do polskiego systemu wymaga szybkiego wdrożenia technologii jądrowych". 

- Kluczowy jest też fakt, że pozyskaliśmy partnera, który ma duże doświadczenie we wdrażaniu technologii jądrowej i może być globalnym liderem w rozwoju technologii SMR. W ten sposób PKN Orlen dostarcza realne rozwiązania dla zwiększenia niezależności energetycznej naszej gospodarki. Nie ograniczamy się do własnych potrzeb i chcemy budować reaktory w lokalizacjach ważnych dla ciągłości dostaw do krajowej sieci - mówił wtedy prezes Obajtek. 

REKLAMA

Połączenia spółek zależnych

Obajtek zapowiedział też połączenie wydobycia Orlenu i PGNiG w Polsce oraz w Norwegii.

- Nie tylko wydobycia, poszukiwań i wydobycia. Z tych poszukiwań znane jest PGNiG. Będziemy budować silny upstream w Polsce. Przeznaczymy zdecydowanie większe środki w zakresie poszukiwań i wydobycia, jak również zwiększania wydobycia poza granicami kraju, tam gdzie posiadamy swoje aktywa. I na to będą przeznaczone główne środki i główny nacisk - zaznaczył.

Przyznał, że "nie można dublować się w zakresie wydobycia".

- Nie możemy robić sobie w tym zakresie konkurencji. Musimy wzmocnić poszukiwanie i wydobycie, zależne spółki w tym zakresie. Zaraz rozpoczynamy ten proces. Już nawet rozpoczęliśmy łączenie spółek zależnych, łączenie spółek technologicznych. (...) Chcielibyśmy w ciągu całego roku ten proces skończyć, żeby ta integracja była trwała - podkreślił Obajtek.

REKLAMA

Poszerzanie strategii koncernu

Prezes Orlenu zapowiedział również aktualizację i poszerzenie strategii koncernu. Wyjaśnił, że chodzi zarówno o rozwój całej grupy Orlen, która już zatrudnia około 65 tys. ludzi i jest 150 firmą na świecie, jeśli chodzi o przychody, jak również o znaczenie dla Polski.

- Tak duży koncern musi patrzeć na macierzysty rynek, na którym jest. Musi go zdecydowanie bardziej zabezpieczać. Dalsze kierunki to kwestia energetyki morskiej. Tu też jesteśmy bardzo zaawansowani. Wzięliśmy na siebie ciężar najnowocześniejszego w Europie, nie tylko serwisowego, ale instalacyjnego portu, który zabezpieczy nam pełną logistykę. Bałtyk - 140 mld zł inwestycji. Bałtyk to potężna szansa dla gospodarki i to już realizujemy" - zaznaczył Obajtek. 

Połączenie z PGNiG

Dziś sąd zarejestrował ostateczne połączenie PKN Orlen i PGNiG. Połączenie Orlenu z PGNiG i Lotosem pozwolą na stworzenie największego w kraju i regionie koncernu multienergetycznego.

Podczas konferencji prezes PKN Orlen poinformował, że dzięki połączeniu z koncernem gazowym Grupa weszła do grona najwiekszych firm pod względem przychodów.  

REKLAMA

"Tym samym finalizujemy procesy przejęć, dzięki którym wchodzimy do grona 150 największych firm na świecie. Stworzyliśmy potencjał do realizacji wielomiliardowych inwestycji wzmacniających bezpieczeństwo i niezależność energetyczną Europy Środkowej"- napisał Daniel Obajtek na Twitterze.

Historia połączenia

W ubiegłym miesiącu prezes Orlenu Daniel Obajtek w rozmowie z IAR powiedział, że w jego ocenie fuzja z PGNiG jest konieczna, z uwagi na koncentrację innych przedsiębiorstw z sektorów paliwowych, gazowych i energetycznych w Europie. Jako przykład podał hiszpańskiego Repsola oraz włoskiego Eni. Zdaniem zarządu Orlenu dużemu koncernowi będzie łatwiej negocjować warunki współpracy z innymi firmami międzynarodowymi czy ceny surowców energetycznych.

25 października bieżącego roku Orlen, PGNiG i organizacje związkowe podpisały porozumienie w sprawie gwarancji zatrudnienia dla pracowników przez najbliższe cztery lata. Dokument zakłada również dwuletni okres niezmienności dotychczasowych warunków pracy i płacy w PGNiG na niekorzyść pracownika, w tym także miejsca świadczenia pracy. Szef Orlenu Daniel Obajtek mówił, że koncern od początku procesu fuzji "poważnie traktuje stronę społeczną". Dodał, że pracownicy PGNiG są w pełni zabezpieczeni.

Na początku ubiegłego miesiąca, 10 października akcjonariusze PGNiG przegłosowali połączenie z Orlenem podczas Walnego Nadzwyczajnego Zgromadzenia. Za było 99,99 procent głosów, które reprezentowały 85,83 procent akcjonariuszy.

REKLAMA

Po raz ostatni akcjami PGNiG na warszawskiej giełdzie inwestorzy mogli handlować w piątek 28 października. W poniedziałek (31.10) ich obrót został zawieszony.

Wicepremier, minister aktywów państwowych Jacek Sasin poinformował w marcu br., że cztery połączone firmy, czyli PKN Orlen z Energą oraz z Lotosem i PGNiG będą miały, jako nowy podmiot, około 78 mld zł łącznej kapitalizacji, 200 mld zł przychodów rocznie oraz zysk EBITDA na poziomie 20 mld zł. Dodał wtedy, że państwo obejmie blisko 50-proc. udział w takim koncernie.

Rośnie też rating

Tymczasem agencja Moody’s Investors Service podniosła rating PKN Orlen do najwyższej w historii spółki oceny na poziomie A3. Spółka podkreśla, że to efekt skutecznie realizowanych procesów przejęć i mocnych fundamentów finansowych Grupy Orlen.

- Najwyższa w historii PKN Orlen ocena ratingowa przyznana przez Agencję Moody’s potwierdza, że przyjęliśmy właściwy kierunek rozwoju naszego biznesu i zgodnie ze strategią realizujemy przyjęte cele. Finalizując z sukcesem procesy akwizycyjne skutecznie budujemy jeden, silny koncern multienergetyczny, odporny na wahania rynkowe - powiedział cytowany w komunikacie prezes spółki Daniel Obajtek.

W ocenie PKN Orlen wysoka ocena przyznana przez Agencję Moody’s odzwierciedla znaczenie połączonej Grupy dla bezpieczeństwa energetycznego Polski poprzez integrację działalności w strategicznych obszarach ropy i gazu.

REKLAMA

"Agencja wskazuje także na zwiększenie w wyniku połączenia z PGNiG możliwości finansowych koncernu, co pozwoli na realizację dużych inwestycji, w szczególności w odnawialne źródła energii, a tym samym zagwarantuje jego dalszy dynamiczny rozwój" - podkreślono w komunikacie.

Spółka dodała, że wzmacnia wszystkie obszary działalności nie tylko poprzez realizowane procesy fuzji i przejęć, ale także inwestycje w zwiększanie kompetencji wszystkich spółek w Grupie. PKN Orlen przypomniał, że w pierwszym półroczu wydał na inwestycje 6,3 miliardów złotych. Do końca roku Koncern planuje przeznaczyć na nie łącznie 15,2 miliarda złotych.

• Mały atom w Polsce coraz bliżej. Prezes Orlenu: to sprawdzona technologia
• Zarząd PKN Orlen: chcemy, aby pierwsze reaktory jądrowe zostały oddane do użytku jeszcze w tej dekadzie
• Energia jądrowa rozwiązaniem dla Polski? Orlen planuje budowę małych reaktorów

PAP/IAR/PR24.pl/mk/pp

REKLAMA