Firmy zarządzane przez kobiety mają lepsze wyniki finansowe

Posłuchaj

Kobiety w zarządach firm – wyzwania i perspektywy w Po pierwsze ekonomia radiowej Jedynki (Elżbieta Szczerbak, Naczelna Redakcja Gospodarcza Polskiego Radia)

Dodaj do playlisty

Dodaj do playlisty

Badania pokazują też, że im większe firmy, tym mniej kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania mówi Katarzyna Twarowska prezes Fundacji Liderek Biznesu i dyrektor w dziale audytu firmy YE.- Temat jest bardzo złożony. Tutaj musimy patrzeć zarówno na elementy kobiecej aktywności i dbania o to, żeby promować siebie i pokazywać, że chce się być liderem danej organizacji. W dużej mierze mamy do czynienia także ze szklanym sufitem. Bądź też brakiem wystarczającej świadomości jak ważna dzisiaj jest równowaga w zarządach i jakie korzyści płyną dla biznesu, i dla całej gospodarki z tego, że mamy kobiety w zarządach i radach nadzorczych – wyjaśnia rozmówczyni.

Kobiety gwarantują lesze wyniki finansowe

A korzyści rzeczywiście są wymiernie przyznaje Paweł Tamborski prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. - Są przykłady poparte badaniami wskazujące na to, że spółki, w których kobiety zajmują wysokie stanowiska, mają lepsze wyniki finansowe. Powody są dwa: wyższa różnorodność i to, że kobiety są bardzo inteligentne, i właśnie tacy ludzie powinni zarządzać przedsiębiorstwami – mówi prezes GPW.

Kobiety są lepiej wykształcone

Z tej różnorodności należy korzystać dodaje Katarzyna Twarowska. - Kobiety są dziś dużo lepiej wykształcone. 64 proc. osób otrzymujących stopień magistra to kobiety. Mają one dużo większy pęd by zdobywać kwalifikacje. Obecność kobiet w zarządach rozszerza perspektywę. To nie jest walka płci, to korzystanie zasobów, które dzisiaj mamy w 100 proc. po to, żeby biznes pchnąć do przodu – uważa rozmówczyni.

Niestety mimo odpowiednich kompetencji i korzyści jakie mogą wnieść do spółki kobiety nadal napotykają one szereg przeszkód. Dlatego powinny nastąpić zmiany w Kodeksie Dobrych Praktyk Spółek. To jest czas, żeby wszystkie zarządcy spojrzały dziś na siebie i podjęły decyzję w jaki sposób tych zmian chcą dokonać. I jak dodaje Anna Striżyk, wiceprezes zarządu Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin zmiany te nie powinny być wymuszone. - Spółki same powinny określić sobie cele, do których chcą dążyć w tym zrównoważeniu. To na pewno byłoby lepszym pomysłem niż stosowanie jakiegoś parytetu. Oczywiście są kraje gdzie wprowadzono parytet i w krótkim czasie osiągnięto bardzo wysoki stopień udziału kobiet na wyższych stanowiskach menadżerskich, w zarządach i radach nadzorczych. Takim przykładem jest Norwegia. Ale nasz kraj jest innych, lepsze byłoby wyjście ewolucyjny, żeby firmy same określiły jak widza przyszłość w kwestii równowagi między kobietami i mężczyznami na wyższych stanowiska – proponuje gość.

Elżbieta Szczerbak, abo